Social Entrepreneur Coaching – Phát triển năng lực Social Entrepreneur

Trong bối cảnh ngày càng nhiều người trẻ mong muốn xây dựng những mô hình kinh doanh không chỉ tạo ra doanh thu mà còn góp phần giải quyết các vấn đề xã hội, khái niệm Social Entrepreneur – Doanh nhân xã hội đang trở thành một hướng phát triển nghề nghiệp và khởi nghiệp đáng chú ý.

Tuy nhiên, trở thành một Social Entrepreneur không đơn giản là có một ý tưởng tốt cho cộng đồng. Đó còn là hành trình học cách nhìn nhận vấn đề xã hội, phát triển giải pháp, xây dựng mô hình bền vững, quản trị nguồn lực, tạo doanh thu và đo lường tác động xã hội.

Nhằm đồng hành cùng những người đang theo đuổi hành trình này, MuoiBa SaoSang Ecosystem phát triển chương trình COACHING PROGRAM: Social Entrepreneur Coaching – Phát triển năng lực Social Entrepreneur.

Đây là chương trình coaching tập trung vào việc giúp người tham gia hiểu rõ hơn về vai trò của một Social Entrepreneur, phát triển tư duy kinh doanh gắn với tác động xã hội và từng bước biến ý tưởng thành một mô hình có khả năng tạo ra giá trị thực tế.

Social Entrepreneur là gì?

Social Entrepreneur – Doanh nhân xã hội là những cá nhân theo đuổi việc giải quyết một vấn đề xã hội hoặc môi trường thông qua các giải pháp có tính đổi mới, đồng thời quan tâm đến khả năng duy trì và phát triển bền vững của mô hình.

Khác với cách tiếp cận chỉ tập trung vào lợi nhuận, Social Entrepreneur thường phải cân bằng nhiều yếu tố:

• Vấn đề xã hội cần được giải quyết.
• Nhu cầu thực tế của nhóm đối tượng hưởng lợi.
• Giá trị mà sản phẩm hoặc dịch vụ mang lại.
• Mô hình vận hành và nguồn lực.
• Khả năng tạo doanh thu hoặc huy động nguồn lực.
• Tác động xã hội và cách đo lường tác động.
• Khả năng mở rộng và duy trì mô hình trong dài hạn.

Chính sự giao thoa giữa Entrepreneurship – Innovation – Community – Social Impact khiến hành trình trở thành Social Entrepreneur có nhiều thách thức đặc thù.

Vì sao Social Entrepreneur cần Coaching?

Một ý tưởng tạo tác động xã hội có thể bắt đầu từ một câu hỏi rất đơn giản:

“Làm thế nào để chúng ta giải quyết vấn đề này tốt hơn?”

Nhưng từ một câu hỏi đến một mô hình thực tế là một khoảng cách rất lớn.

Người khởi xướng có thể rất hiểu vấn đề nhưng chưa biết cách xây dựng business model. Một người khác có khả năng kinh doanh tốt nhưng chưa xác định được impact model. Có người đã triển khai dự án cộng đồng nhưng chưa biết làm thế nào để biến dự án thành một mô hình bền vững.

Social Entrepreneur Coaching được thiết kế để tạo ra một không gian đồng hành, nơi người tham gia có thể nhìn lại ý tưởng, đặt câu hỏi, xác định vấn đề cốt lõi, khám phá nguồn lực và xây dựng định hướng phát triển phù hợp.

Coaching không nhằm đưa ra một công thức duy nhất cho mọi Social Entrepreneur. Thay vào đó, quá trình coaching giúp người tham gia tự hiểu – tự xác định – tự ra quyết định – tự hành động với sự hỗ trợ của Coach.

Social Entrepreneur Coaching tại MuoiBa SaoSang Ecosystem

Trực thuộc MuoiBa SaoSang Ecosystem, chương trình Social Entrepreneur Coaching hướng đến những cá nhân đang mong muốn phát triển năng lực để xây dựng doanh nghiệp, dự án hoặc mô hình tạo tác động xã hội.

Chương trình có thể phù hợp với:

• Người đang có ý tưởng Social Enterprise.
• Founder hoặc Co-founder của doanh nghiệp xã hội.
• Young Entrepreneur quan tâm đến Social Impact.
• Community Leader muốn phát triển mô hình bền vững.
• Người đang xây dựng dự án giáo dục, môi trường, sức khỏe, thanh niên hoặc phát triển con người.
• Người làm NGO/CSO muốn tìm hiểu tư duy entrepreneurial.
• Người trẻ muốn phát triển sự nghiệp trong Social Impact.
• Người đang chuyển đổi từ hoạt động cộng đồng sang xây dựng mô hình tạo tác động dài hạn.

6 năng lực trọng tâm của Social Entrepreneur

1. Social Impact Mindset – Tư duy tạo tác động

Người tham gia được khuyến khích nhìn nhận vấn đề xã hội từ nhiều góc độ: nguyên nhân, nhóm đối tượng, hệ sinh thái liên quan và những khoảng trống hiện tại.

Từ đó, thay vì chỉ hỏi “Tôi muốn làm gì?”, Social Entrepreneur học cách đặt câu hỏi:

“Vấn đề nào cần được giải quyết và tôi có thể tạo ra giá trị gì?”

2. Problem & Opportunity – Nhìn thấy vấn đề và cơ hội

Một vấn đề xã hội có thể tồn tại trong nhiều năm nhưng không phải mọi vấn đề đều có cùng một cách tiếp cận.

Coaching giúp người tham gia phân tích vấn đề, xác định nhu cầu của beneficiary/customer và khám phá những cơ hội để phát triển giải pháp phù hợp.

3. Solution & Innovation – Phát triển giải pháp

Từ vấn đề đã xác định, người tham gia từng bước xem xét sản phẩm, dịch vụ hoặc mô hình có thể tạo ra giá trị.

Mục tiêu không chỉ là tạo ra một ý tưởng “hay”, mà là tìm kiếm giải pháp có tính phù hợp, khả thi và có khả năng tạo tác động.

4. Business & Sustainability – Tư duy kinh doanh và tính bền vững

Một dự án tạo tác động muốn đi xa cần có nguồn lực.

Social Entrepreneur Coaching giúp người tham gia suy nghĩ về các yếu tố như:

Value Proposition – Customer – Revenue – Cost – Resource – Partnership – Sustainability.

Từ đó, người tham gia có thể bắt đầu xây dựng góc nhìn cân bằng giữa Impact & Sustainability.

5. Leadership & Decision Making – Lãnh đạo và ra quyết định

Social Entrepreneur không chỉ quản lý một dự án. Họ thường phải kết nối đội ngũ, đối tác, khách hàng, cộng đồng, nhà tài trợ và nhiều bên liên quan khác.

Vì vậy, năng lực lãnh đạo, giao tiếp, ra quyết định và quản trị sự thay đổi đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển.

6. Impact Measurement – Đo lường tác động

“Tạo tác động” cần được chuyển hóa thành những kết quả có thể quan sát và đánh giá.

Người tham gia có thể từng bước xây dựng tư duy về Impact Framework, Theory of Change, Outcome và Impact Indicators, từ đó hiểu rõ hơn mình đang tạo ra thay đổi gì và thay đổi đó dành cho ai.

Hành trình Coaching: Từ Ý tưởng đến Impact

Tùy nhu cầu của từng cá nhân, Social Entrepreneur Coaching có thể được triển khai theo các giai đoạn:

Self & Purpose → Problem → Solution → Business Model → Impact Model → Action Plan.

Ở mỗi giai đoạn, người tham gia có cơ hội nhìn lại mục tiêu, xác định điểm đang mắc kẹt và lựa chọn bước hành động tiếp theo.

Một số kết quả đầu ra có thể bao gồm:

• Social Entrepreneur Personal Development Map.
• Social Problem Statement.
• Social Impact Model.
• Business Model Canvas.
• Impact Framework.
• Personal/Business Development Roadmap.
• Action Plan.
• Founder Development Goals.

Những đầu ra này không phải là “mẫu hồ sơ” bắt buộc cho mọi người, mà có thể được điều chỉnh theo giai đoạn phát triển thực tế của từng Social Entrepreneur.

Social Entrepreneur Coaching và hệ sinh thái phát triển con người

Một trong những định hướng của MuoiBa SaoSang Ecosystem là kết nối Human Development – Education – Community – Entrepreneurship – Social Impact trong cùng một hệ sinh thái.

Vì vậy, Social Entrepreneur Coaching không chỉ tập trung vào việc phát triển một dự án hay doanh nghiệp. Chương trình còn hướng đến sự phát triển của chính người đứng phía sau mô hình.

Bởi để xây dựng một tổ chức tạo tác động dài hạn, người sáng lập cũng cần liên tục phát triển về Self-Awareness, Leadership, Strategic Thinking, Communication, Resilience và Capacity Building.

Từ người có ý tưởng đến người kiến tạo thay đổi

Một ý tưởng xã hội có thể bắt đầu từ một vấn đề rất nhỏ. Nhưng để biến ý tưởng ấy thành một giải pháp có khả năng tạo tác động, người khởi xướng cần nhiều hơn nhiệt huyết.

Họ cần tư duy, năng lực, chiến lược, nguồn lực và một cộng đồng đồng hành.

Social Entrepreneur Coaching – Phát triển năng lực Social Entrepreneur của MuoiBa SaoSang Ecosystem được xây dựng với tinh thần đó: tạo ra một không gian để người tham gia có thể hiểu mình hơn, hiểu vấn đề sâu hơn, phát triển năng lực tốt hơn và từng bước biến ý tưởng tạo tác động thành hành động thực tế.

Nếu bạn đang đứng trước một ý tưởng, một dự án hoặc một khát vọng xây dựng một mô hình kinh doanh tạo giá trị cho xã hội, hành trình Social Entrepreneur có thể bắt đầu từ một câu hỏi:

“Tôi muốn tạo ra thay đổi gì – và tôi cần trở thành người như thế nào để có thể tạo ra thay đổi đó?”

Đó cũng chính là điểm bắt đầu của hành trình Social Entrepreneur Coaching.